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【两周年】风险管理世界——100篇原创分享汇总大全

疯控叔 大风控 2023-02-24

2017年9月份,COSO正式发布了企业风险管理新版框架,为了让大家可以尽早接触到国际上最新的理论成果,在原来解读征求意见稿的基础上,我开始系统的给大家解读这个经典框架,在解读的过程中,也顺带分享了过去这十多年在风险管理领域的思考和实践总结,希望能够给在这个新兴领域的广大从业者一些启发和参考。


1992年COSO发布第一版企业内部控制框架文件,而中国2008年才发布企业内部控制基本规范,采用了1992年COSO的基本框架要素,这中间相隔了16年,如果理论上不能同步,实践是肯定会落后的,这就是我着急将这些最新理论引入中国企业的原因之一。当然,我们不会全盘照搬,会批判的吸收,但批判需要在充分理解的基础上才能进行。只有理论上与国际同步了,中国企业的实践才能与国际同步然后实现超越。


带着这样的使命,在广大从业者的鼓励下,坚持了两年100周的时间,因为平时工作非常忙,只能利用业余的时间写作,100个周末,200个日夜,至少翻阅了200本书,形成了下面的这100篇专注风险管理领域的文章。


一周一篇的更新频率并不高,有人建议可以多转发些其它相关的文章,现在大家的信息大部分是过载的,大家并不是需要载入更多的信息,而是更少更精的信息,要不然就会迷失在信息的汪洋大海中。


系统的知识框架通过网络碎片化信息无法建立,还是建议大家可以静下来多读书、多实践、多思考,网络只是沟通交流平台,真正练功的人都是在台下进行的。


写这些文章的初心很简单,并没有商业上的考量,所以过去的两年里推辞了众多寻求商业上的合作请求,连插入页尾广告也没接受,可能有些朋友已经有所体会,有一些同仁看完文章给疯控叔发来红包感谢,也被我都谢绝了。但是也有一些朋友和机构对不接受商业合作不理解,招惹了一些误解。其实就是想纯粹做个知识分享而已,不想太复杂,除非有利于推动风险管理行业发展,对广大从业者又能受益的内容。


风险管理是近年来企业管理中的一个新兴领域,从业者可以切身感受到在这个领域工作的孤独与艰辛,长久的坚持并不容易,需要持久的耐力和信念,我们是在沙漠中寻找水源,虽然艰辛,但心怀绿洲、与风险为伍将为沿途添加最独特的风景。


下面把两年来的100篇文章汇总送给大家,希望和大家一起踏上通向沙漠绿洲的探索之路!



1

COSO新版风险管理框架


  1   COSO委员会组织介绍
  2   首次全面解析COSO-ERM:2017 正式版《企业风险管理框架》☆  3   全面解析COSO-ERM: 2017《企业风险管理框架》正式版/征求意见版二合一   4   COSO新版框架全文解读(一):面向更加融合的管理体系  5   COSO新版框架全文解读(二):风险和风险管理的新定义  6   COSO新版框架全文解读(三):融入战略、目标和绩效  7   COSO新版框架全文解读(四):新版框架就是全面风险管理?  8   COSO新版框架全文解读(五):详解5要素与20项原则  9   COSO新版框架全文解读(六):详解10大变化与5大误解 10  COSO新版框架全文解读(七):推迟一年发布的原因 11  COSO新版框架全文解读(八):“三道防线”含义已变  12  COSO新版框架全文解读(九):什么是风险绩效曲线? 13  COSO新版框架全文解读(十):如何让国际专家尊重中国经验 14  COSO新版框架五要素解读(一):治理与文化 15  COSO新版框架五要素解读(二):战略与目标 16  COSO新版框架五要素解读(三):实施与运行 17  COSO新版框架五要素解读(四):审阅与修订 18  COSO新版框架五要素解读(五):信息与沟通 19  COSO框架中对Performance绩效要素的正确理解  20  COSO发布COSO-ERM新版框架配套案例 21  中国企业如何实施COSO新版风险管理框架的建议 22  带你用PDCA来解构COSO和ISO最新风险管理框架 23  超越COSO和ISO,一文读透风险管理和企业管理的整合


2

ISO新版风险管理标准解读


 24  号外:国际标准组织发布ISO 31000《风险管理指南》更新标准 

 25  ISO31000:2017《风险管理指南》送审版先睹为快

 26  收藏级:27年的风险管理标准化之路,一文读透ISO31000的前世今生 
 27  ISO31000: 2018系列解读(一):ISO和COSO哪个适用范围更广?
 28  ISO31000: 2018系列解读(二):如何解决企业管理与风险管理“两张皮”?
 29  ISO31000: 2018系列解读(三):领导的重视是风险管理工作首要前提
 30  ISO31000: 2018系列解读(四):风险管理和内部控制到底谁包含谁?
 31  ISO国际风险管理标准委员会年会最新动向
 32  关于风险、机会、威胁与不确定性的再思考(参考5本质系列)


3

企业风险管理实践与思考


 33  巨变时代,这才是企业最大的风险!
 34  如何定义大变局下的企业风险管理者?
 35  企业风险管理工作到底应该为谁服务?
 36  如何确定企业风险管理工作的边界?
 37  莫让各类“体系“阻碍了企业发展的脚步
 38  风险评估工作的现状、问题和思考
 39  风险管理四句教,定位什么是好的风险管理
 40  图解:风险管理之鳄鱼法则
 41  图解:从企业管理定位风险管理的三种角度 
 42  赋能——在去控制背景下,如何实现内部控制的价值?
 43  风险家族聚齐:灰犀牛、黑天鹅,金丝猴、大白兔 
 44  风控进化论:如何从“全民公敌”迈向“大众红人”
 45  “三道防线”就是一场足球赛-论风险管理、风险管理部与三道防线的职能发挥 
 46  从ERM框架演变看企业风险管理工作的定位
 47  风险逼业务上梁山?请不要误读任正非 
 48  2018年《全球风险报告》中文版最新发布
 49  2019年《全球风险报告》发布,预言未来十大冲击,附中文概要
 50  2019年《全球风险报告》中文全文首发,全球风险“失控”的情况正在显现
 51  企业风险管理课程走入中国最高学术机构
 52  人工智能时代将是中国风险管理人才发展的春天
 53  从历史走向未来的风险管理


4

国有企业风险管理相关

 

 54  两会中对中央企业风险管理释放了哪些信号? 
 55  国有企业,其实是一个“全民上市公司”
 56  对《中央企业合规管理指引》的解读和两点改进建议
 57  高超的管控是眼睛盯住、把手放开——论国有企业的授权放权清单
 58  海外合规才是重点:《企业境外经营合规管理指引》评述与解读
 59  案例:实现风险管理与企业绩效的整合,风险管理部必须这么设
 60  痛定思痛:中兴事件暴露了中国企业管理“软实力”的脆弱性 
 61  中航油新加坡陈九霖与企业风险管理的发展


5

内部控制与审计


 62  深度:一文读透企业内部控制的前世今生(上)
 63  深度:一文读透企业内部控制的前世今生(下)
 64  一文了结企业风险管理和企业内部控制的恩怨情仇 
 65  内部审计灵魂缺失的年代,如何准确定位内部审计在企业的风险管理中职能?
 66  不相容岗位分离,所有中国企业需要补的基本功
 67  会游的扇贝宝宝和会跑的人参娃娃
 68  上市公司总经理:请注意,我们不保证年报真实!
 69  外资银行员工挪用1.1亿事件,舞弊三角形已失效
 70  通用电气财务造假,比安然事件更大的风险案例来了!
 71  迪士尼又爆财务造假60亿美金?GE之后又来新雷
 72  2018中国上市公司否定意见内部控制审计报告大汇编(52家)


6

风险定义与本质讨论


 73  关于风险本质专家论证开启的通知

 74  固本清源:风险到底如何定义?一场全球专家认知混战 
 75  对话吕多加:风险的本质到底是正面的还是负面的?
 76  高晓红:详解ISO风险定义出台的来龙去脉
 77  对话COSO主席:风险定义变化的原因
 78  对话哈伯德:风险边界的外延导致认知混乱
 79  对话RIMS主席:对风险的认识与当下关注的重点
 80  彼得德鲁克的风险观及一场100年前的争论
 81  刘霄仑:风险析义
 82  深度:一场风险、机会与不确定性的终极对话 
 83  坚定信念,翻开风险管理的新篇章 


7

想到哪写到哪系列


 84  爱因斯坦和波尔的上帝论之争:不确定性与风险管理 
 85  仰望篇,不确定性视角下因果律残缺
 86  以色列情报机构第十人理论、阿波罗11号与华为蓝军 
 87  宿命论:人生中的遭遇,上天早有安排
 88  规则意识的建立,是文明发展的基础
 89  狂想:人类真的可以预测未来吗?
 90 【随想】翻开日本历史,我们能从中学到什么启示?
 91  2018年十大社会风险事件回顾
 92  2017年写给自己的人生日记 


8

收藏汇总系列


 93 【收藏】企业风险管理重要文件汇总大全

 94 【收藏】风险管理学习资料汇总目录,从入门到高级

 95 【收藏】COSO新版框架解读系列

 96 【收藏】ISO新版国际风险管理标准解读系列

 97 【收藏】101条风险管理准则(1)

 98 【收藏】101条风险管理准则(2)

 99 【收藏】101条风险管理准则(3)附完整版中英文

100 【收藏】2018年, 风险管理世界分享内容及工作回顾


注:带 ☆ 表示较受欢迎程度或可能包含重点内容的章节,仅供参考。




【两周年奖励活动】


为了感谢大家一直以来的支持,推动大家更好的学习,我们设计了几个小测验给一直支持我们的忠实朋友,答对的给予一定的奖励,送出我们独家设计整理的COSO新版风险框架精炼92个关注要点沙盘一份。

题目:

1、100篇文章中阅读量最大的是哪篇?(编号)

2、COSO和ISO最新版风险管理文件的发布年月日?

3、风险管理工作的四句教是什么?

4、你认为对你最有启发的三篇文章的编号是?

5、请对其中一篇或一个观点发表一段心得(不少于50字)。


规则:

请下方留言答案即可,总计送出15份,按留言时间顺序,额满为止,留言后截屏微信发给疯控叔,确认真实有效,留下寄送地址等待邮寄。





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